新事业部签约 暨 评优颁奖仪式举行

       春和景明，万象更新。3月1日，集团新事业部签约暨评优颁奖仪式在宁波、义乌两地同时进行，集团总裁汤一浒, 集团领导罗旭平、翁雯鸣、庄惠强、朱吉、陈吉萍出席宁波主会场，徐欣、王谊、黄玉康出席义乌分会场，新事业部全体同事、五周年、十周年、光荣在司20年同事、评优颁奖同事以及凯越学院第120期新人班同学共同参加。

       每年3月1日，我们都会按照惯例举行新事业部签约仪式，这是创业文化的延续，本次共有12家事业部和公司签约成立，组织架构进一步裂变和扩大。

       宁波创酷国际贸易有限公司 美洲事业部（中事业部），秉持精细化运营，专注纸制品专业产品线，深耕东南亚供应链，提供更具性价比的产品和服务。义乌海豚进出口有限公司（大事业部），致力于将高性价比的中国制造输送到全球市场，服务覆盖拉丁美洲、巴西、墨西哥、俄罗斯、非洲等市场，团队精通西语和葡语，以高效专业的工作能力服务于全球客户。宁波享界国际贸易有限公司（小事业部），专注欧美市场，主攻饮具与厨房用具，卓越的自主研发能力为全球客户提供一揽子产品解决方案。

       宁波通途国际贸易有限公司 灯具事业部（小事业部），市场覆盖广，产品线涵盖室内外灯具，提供优质货源与严格品控服务。义乌速锐进出口有限公司 美洲事业部（小事业部），市场覆盖巴西、墨西哥及周边国家，主营卫浴、厨房日用小家电等，力求为终端客户提供优质的产品。宁波通途国际贸易有限公司 西语事业部（小事业部），不断开拓中南美市场，出口日用杂货，致力于为西语国家客户提供最优质的全西语服务。

       宁波乐驰国际贸易有限公司 超市事业部（小事业部），主营欧洲市场，产品有文具、宠物、家居装饰等品类，以不断优化的供应链以及质量管理体系为核心竞争力。宁波乐驰国际贸易有限公司 欧洲事业部(大事业部)，持续深耕俄语市场，以高效服务和快速反应赢得客户信任。宁波奕派国际贸易公司（大事业部），专注日韩市场，高度重视产品开发、设计优化、品质控制流程，提供高质量日韩供应链服务，同步发展多平台跨境电商业务。

       义乌速锐进出口有限公司 时装事业部(中事业部)，主营服装产品出口，打通服装及服装配饰全局产品线，不断为客户创造价值。义乌极越进出口有限公司(大事业部)，不断深化巴西市场业务，目标实现葡语市场全覆盖，致力于为打造成为葡语市场领军企业。宁波英朗国际贸易有限公司 光电事业部(小事业部)，致力于提供个性化、环保、高品质的灯具解决方案，目标成为全球领先的DIY灯具创新研发品牌，创造一个更加智能、环保的照明世界。

       礼成，新事业部代表，英朗国贸光电事业部董事经理王敏回顾创业艰难历程，未来将打破传统左手买、右手卖的模式，学习“小米用SU7挑战保时捷”的心态，让客户以最优成本享受极致创新设计与先进技术，通过光电技术储备、场景化需求洞察和品牌情感链接，建立行业领先的生态照明全链服务，成为行业头部的灯具科技企业。

       极越进出口董事总经理宋龙飞强调既要深耕、巩固和扩大巴西市场份额，也要实现葡语市场全覆盖，积极拥抱新技术、新模式，打造一支高素质、专业化、国际化的精英团队。

       事业的持续发展与进步，源自一份简单的热爱和坚守，闪烁的项链、璀璨的钻戒，承载着每位五周年、十周年同事与凯越共成长的难忘岁月。集团还授予庄惠强、樊运畅、张珊珊、吴燕华、荣亮、廖俊、刘震等七位同事光荣在司20年金质勋章，因为信任，所以陪伴，因为坚持，所以有了这样的一个不一样的二十年！

       恰同学少年，风华正茂，十大杰出青年、十大杰出青苗纷纷亮相，希望她们能够成为未来亚洲的外贸商业领袖！最佳运营奖、隐形冠军奖、小巨人奖和优秀运营奖现场颁发，冠军之路就是胜利之路，要让打胜仗成为一种信仰！

       优秀运营奖代表，云电事业部董事总经理屠杭武表示，珍视每一个小订单，就是珍视未来的大机遇，必须高度重视构建战略性客户管理体系，巩固客户黏性，唯有带着前瞻性思维走在客户前面，才能在竞争激烈的市场中赢得青睐与信任。

       小巨人奖代表，探路者国贸董事总经理周文怡认为国际形势的变幻莫测，地缘政治的错综复杂，面对新的压力和不确定性，“人才”和“发展思路”才是核心发展力和核心竞争力，只有逐步建立自己擅长且有优势的产品线矩阵，不断做深拓展和加强产品线优势，积蓄品牌影响力，才能建起属于自己的护城河。

       隐形冠军奖代表，创酷国贸董事总经理杜子辉将全球市场分为美国、欧洲和南美市场及东南亚三大板块，面对外部外贸环境变化带来的挑战，专业产品线公司更应该加大对供应链体系的投入，快速进入不同品类的工厂和生产线，将增加关税这个不利因素变成开发市场的机会和优势。

       最佳运营奖代表，英朗国贸董事总经理周光晏提出，从服务至上，到产品与服务并重，再到提供全方位解决方案，团队不断进化，关键是契合客户生态，创造消费者剩余，允许多样性驱动模式并存，未来将迈向总成本领先战略，朝着缔造世界灯具王国的愿景稳步前行。

       最后，汤总指出，过去二十一年，我们无论在业务数据、市场认知和产品线，还是在围绕以客户为中心的服务体系、设计研发以及质量管理能力等方面取得很大进步，但也面临很大挑战。“新的二十年，决战第一”，关键取决于能否在每一个城市，每一条产品线，每一个市场，能否在传统外贸和跨境电商领域，成为第一。今天，我们最大的挑战就是各级领导干部，能不能继续带领这家公司不断前进和克服困难，我们的领导干部是一个勤勉、正直、奋斗的形象，还是整体腐化和松懈，追求享乐和躺平，内部需要一场批评与自我批评！

       大部分企业在历史长河中都是渺小的，我们公司区别于其他公司的本质，就是通过共同奋斗、集体奋斗走向共同富裕，只有领导干部带头到大江大海里去锻炼，先富带动后富，才能让同事们相信奋斗改变命运、知识改变命运，相信斗争能够取得最终胜利。身处AI时代，奋斗精神、好奇心和学习新知识的能力仍然不可替代，但普通人和普通干部会被替代，我们要通过滚动培训和终生培训去卷老同事、卷干部，始终创业，而不是成为一家平庸的公司。

       在凯越，你也可以拥有一家自己的公司，任何一次提拔评优或成立事业部，只是一个新的起点，而非终点，我们要继续奋斗，直到奋斗成功为止。

       2025，是飞奔的一年，相信公司业务基础会在全体凯越人的不懈奋斗中再次实现跨越，再创历史新高。