初夏时节，一派生机盎然。5月7日，190多家义乌商户莅临凯越大厦，参加第一期“风雨同舟 感恩义乌”双战略供应商活动。集团总裁汤一浒，集团领导徐欣、王谊、黄玉康，在义乌的事业部、公司负责人以及业务同事参加。
走进凯越，商户通过展厅参观、视频介绍、专人讲解，实地感受公司历史文化和经营现状。不拿供应商一针一线，活动还开展廉政建设宣传，定向公布反商业贿赂举报通道。
商户代表，义乌市捷豪竹木制品有限公司总经理傅妙玲，回顾自己从小型柜台起步，凭借品质与诚信发展至拥有门店、展厅及工厂的艰辛历程，成长离不开凯越十余年的订单支持。10年前，因参加公司供应商晚宴萌生深耕外贸的想法，又因一次包装细节返工事件，在凯越业务帮助下注册商标、严控品控，参与行业产品标准制定。供需双方唇齿相依、彼此成就，捷豪将立足竹木环保优势研发新品、加码产能、打造差异化专属产线，深化长期战略合作。
对话环节，尖锐而不失深刻。“如何看待贸易公司与市场商户的竞争与合作关系？”“账期付款、无单询价甚至客户弃货情况能否改善？”......
小商品，大市场！义乌市场商铺8万个，市场主体超126万户，商品种类210多万种。贸易公司和商户是“义乌兴商建市”的参与者，也是“义乌发展经验”的受益者，我们要把中国小商品卖到世界的每一个角落！
“双战略供应商”授牌 暨 “供应商开放日”活动，自2019年开始，已连续举办86期，今天也是第87期活动现场。15家供应商代表依次上台，汤总分别授予她们战略合作金牌、战略发展银牌。集团对供应商采用“双战略”合作模式，实行供应商资源完全共享。
供应商是衣食父母，服务供应商会成为凯越的一项文化长期坚持下去，不断创出新的内容和发展。现场，事业部、公司负责人登台，向供应商90度鞠躬！感恩所有的供应商，给予我们一切的支持，一切尽在不言中。
汤总做“百亿美元之路”的分享。他提出，对比广州市场由盛转衰的历史，账期和价格、竞争规则是长期演化的结果，我们做不到既要又要。凯越要有超越利润之上的追求，舍弃短期利益，变成更好的凯越。做对的事情，把事情做对，坚持长期奋斗。
客户第一，为客户创造价值，我们非常重视客户对我们的评价。其次，才是供应商的评价和同事的评价。公司规模超四千人、流动性大，不能以个体服务差异评价整体。客户开发需付出极高时间与资金成本，贸易公司克服战争、疫情、关税加征的困难，常年跨时区对接客户、远赴海外开拓市场，并承担巨大回款风险，我们在高成本压力之下经营。
消费品行业，一个巨大的并还有巨大成长的市场。凯越现在其实还处于其成长的早期，还有巨大的空间。规模会成为护城河，没有捷径可走。成为客户最大的供应商，成为供应商最大的客户。一家人，一条心，一起拼，一定赢！
业务对接会，座无虚席，现场接单超过1亿元人民币。我们今年计划组织10场活动、2000家商户走进凯越，进而向整个义乌市场传递信心，这份信心是订单，不是画饼！
浙公网安备 33020902000207号
