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义乌运营中心00后同事沟通会

来源: 凯越集团 作者: 发布日期: 2022-10-10 点击次数: 11918

 

 

 

 

       凯越义乌运营中心00后同事沟通会于10月10日在四楼培训室召开,参加会议的有83位00后在职同事,各公司和事业部代表及00后代表进行了分享交流,集团总裁汤一浒全程参加会议。

 

       沟通会在屠杭武、李学冬、彭敏三位公司和事业部代表的分享中展开,作为在集团有多年沉淀的业务前辈,他们用亲身经历诠释了凯越人的初心使命,一句“我们为什么而来”引发00后一代凯越人的全新思考。新时期,经济条件可能不是我们最大的追求,我们更重视自我价值的实现。为了这一目标,我们需要主动奋斗,而不是被动适应。作为一个大平台,凯越可以提供机会,但我们需要不断学习,积极提升业务技能从而能够抓住平台给与的每一次机会。“在凯越,你也可以拥有一家自己的公司”,这从来不只是一句口号,而是发生在每一位负责人身上的真实案例。几位负责人及其业务部门的成长经历告诉我们:简单的事情重复做,时间会给我们最好的回报。
 
       如果说公司和事业部代表的发言犹如一颗种子,那么94/95后代表的分享则称得上是阳光雨露,干货满满。他们分别从外销和采购岗位的角度告诉我们怎样做好本职业务,成就自己、成就团队。
 
       颜晨倩给出了一个词,即“双向奔赴”——如何让一个有规划有目标的自己,通过不懈的坚持和成长去匹配公司的发展。而外销岗位本质上是销售,避免不了的会遇到挫折和成长缓慢的问题,这时94/95后代表隋瑞和段雅芬分别给出了一个词,“脸皮厚”和“狗皮膏药”——这意味着“强大的内心和抗压能力”;意味着我们要“努力和坚持”去做难而正确的事情;意味着要主动沟通、主动营销自己、锲而不舍,毕竟机会不会自己到来。只有这些还不够,我们还需要提高对行业发展的敏感度;善于学习新的方式方法,积极参加公司组织的各种业务技能培训、业务分享会;掌握当下例如社媒等平台开发客户的技能。我们应当在积累和优化客户的不同阶段进行目标量化,用计划推动个人成长和业务发展,从而让自己的努力更加高效,以量变推动质变,形成自身成长和业务发展的“护城河”。
 
       作为采购出身的94/95后代表张忠灿向我们诠释了采购对于外贸的重要意义。看似简单的“买东西”实则连接着客户、公司和供应商,采购需要货比多家、询价议价并且把握品质、交期和账期。采购同事通过自己的沟通谈判能力、供应链维护和执行能力为客户提供优质的产品,帮助客户发展;为公司赢得更多的订单,实现利润最大化;在与供应商有意思的“博弈”中赢得支持,筛选和培养优质供应商。当然,实现以上目标首先建立在一个重要基础上,即要有底线意识、红线意识——不拿供应商一针一线。
 
       00后是今天沟通会的主角,周沛、王沈涛、李馨悦、邓淑云四位00后代表的分享可谓令人眼前一亮。显然,00后早已不是温室里的花朵,他们已然冲在最前线,成为凯越奋斗价值观的典型代表。从他们的发言中可以看出,他们密切关注汇率波动,调整销售策略;研究客户需求,紧盯客户促成订单;追求通过品牌、设计、技术输出提升产品附加值。00后代表们以清醒的时代定位、睿智的业务思考和有力的实际行动向我们展示了什么叫做年轻而有为。用代表王沈涛的话说:我们拥有无限的精力,如果此时不奋斗,更待何时?
 
       沟通会最后,集团总裁汤总进行了分享。他强调奋斗一直以来都是公司的重要文化之一,接受公司奋斗文化并且与之契合的人才会和公司共同成长。大部分人选择外贸行业可能是因为看中了外贸行业机会多、薪资高的特性,但是外贸行业的挑战性和不确定性也是不可忽视的。如何把握机会,如何把握挑战是每位00后需要思考并且为之努力的事情。
 
       本次交流会是一次面对面、心贴心的交流沟通,拉近了同事之间的距离,加深了员工对公司文化的理解,激发了员工为自身发展而努力奋斗的意愿,本次沟通会圆满结束,但给我们带来的启发和动力却刚刚开始。
 
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